ミッシェル・トロワグロ2012.03.28

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良いレストランは、テーブルセットから雰囲気があります。

冷菜です、色味の使い方が絶妙ですね。

前菜です、このレストランではシェフが新作を作り出すたびに、全スタッフが試食をして

お客様と気持ちを共有します。

お魚料理です、薄皮の生地が雰囲気を醸し出します。

お肉料理、周りにはレモンやスパイス、特性のソースを綺麗に並べてくれます。とっても美味しいお肉です。

デザートとティー、デザートは３皿出していただきました。今日はランチフルコースです。

全ての料理が美しく料理であり芸術です。

フレンチはいいですね～大好きです。

独立開業・起業の壁とはなにか2012.03.24

サラリーマンやＯＬが、独立開業や起業を志す時に、心の大きな壁になる心理！

それは２つあります。

①    自分に出来るのかわからない・・・『不安』

②    失敗したらどうしよう・・・『怖さ』

の２つです。この２つの不安（双子の不安といいます）は、様々なシーンで、人間を成功させないようにささやいてくるのです。

例えば、

進学では、本当にこの学校に受かるか分からない、受験に失敗したらどうしよう・・・。

恋愛や結婚では、この人で本当に良いのか分からない、違ったらどうしよう・・・。

新事業では、この新事業でいいのかわからない、失敗したらどうしよう・・・。

新人採用では、仕事が出来るかわからない、出来ない人だったらどうしよう・・・。

この２つの不安は、人間が成長したり、挑戦しようとする気持ちを弱めて、何もさせないように働きかけてきます。

自分に出来るか分からない、どうしよう？？といくら考えてもわかるものではありません。

出来るかどうかは推測しか出来ないのです。しかし、本当にやりたいなら、また、やるべきなら、まずはトライしてみてはいかがでしょうか。

やってみれば、出来るかどうか、本当にやりたかったことかどうかが明確になるのです。

大きくトライすると、リスクも大きいので、小さくトライすることを計画することも出来るでしょう。

出来るかどうか？という不安を見つめるのではなく、出来るためにはどうしたらいいか！と考えてみると違った世界が見えてくるものです。

出来るためにはどうするか！勝つためには自分は何をするか！という考え方を、戦略思考とか解決志向といいます。セミナーは、新しい視点や考え方を身につけたり、気づいたりする際に大変有効です。

アマキャン！【脳と言葉を上手に使う ＮＬＰの教科書】2012.03.21

北京ダックの名店　全聚徳2012.03.21

セミナーとはなんでしょうか？2012.03.20

セミナーと講演の違いについて考えたことはありますか？

「セミナーはスキル７割、想い３割」、「講演は想い７割、スキル３割」を伝えるものと言われています。

セミナーは、そのセミナーの目的について分かりやすく、今日から実践出来るスキル（技術）を伝えることを目指します。

ですからセミナーは、いくら講師の話が面白くても、実践的なスキルや、やり方が伝わらなければなりません。

「今ここで自分に必要なことを身につけるものがセミナーです」

「そしてセミナーの本質とは変化です」

受講生が、セミナーを体験することにより、考え方や行動が変化することが目標です。

またセミナー講師は、その分野についての深い知識や経験を持っています。

もし、自力でその分野の知識やスキルを学ぼうとすれば、たくさんの書籍を読まないといけないでしょう。そのためには、セミナーに費やす以上の時間や体力が、また時にはお金がかかるのではないかと思います。つまりより良いセミナーに参加するということは、時間や体力、お金の効率的な使い方になると思います。

さらに自分では気づかなかった、必要なことや肝心なことに気づくことも出来ると思います。

気づくことは、学びの始まりであり、行動に移せるという変化への刺激です。

コーチングとは2012.03.12

コーチングの本を開くと、「コーチングとは、相手の能力を引き出すコミュニケーションスキルです」とあります。

しかし能力を引き出すために、能力を引き出そうと意識し、質問をすると、かえって能力を引き出すことが難しくなります。

ではどうすればいいのでしょうか?

まず、どんどんアイデアを出してもらうように質問をしていきます。ここでいうアイデアとは、狭い意味の思いつきや回答ではなく、さまざまな気づきや発想や自分なりの考えのことです。それを自由に気持ちよく話してもらうと、そのアイデアに引っ張られて、やる気が出てきます。アイデアとやる気がどんどん出てくる状態、それは即ち、能力が発揮されはじめた状態なのです。

コーチングでは、相手の言葉に耳を傾け、質問を投げかけ、自由に伸び伸びとアイデアや考え方・感じ方を話してもらい、その内容や

相手の存在を承認・肯定し、やる気を高め、行動を活気づけ、高い成果を生み出すコミュニケーションスキルです。

その際使う主要な3つのスキルが「傾聴」「質問」「承認」です。

人は自由に伸び伸びと話すことで、自分の問題を整理し、ストレスを発散し、過去の事例と比べ、問題の原因を明確にし、どうしたら

いいのかを気付いていきます。そのためには、その話をしっかりと聴き、受け止めてくれる存在が必要なのです。

人材教育ドットコムさんでの講演会2012.03.10

「１秒でも早く！「ダメージ」から抜け出す方法」出版講演会2012.03.05