個人コーチング

１対１で行うコーチングです。
コーチングとは、傾聴・受容・共感・質問・承認というコミュニケーションスキルを使って、目標を達成したり、課題を解決の答えや、やる気、自信を引き出す手法です。

１４世紀頃、馬車で目的地まで送り届ける人のことをコーチと言いました。
これが現代のコーチの語源と言われています。
クライアント（相談者・依頼者）を目標や目的地まで送り届けるサポートをするからです。

１９世紀頃の英国では個人の教師のことをコーチと言いました。
１９世紀後半、米国のスポーツ指導者をコーチと言いました。
２０世紀の中頃から、米国でマネジメントスキルとして活用されはじめ、
１９９５年頃から、特にビジネス界でその効果が知れ渡り、急速に普及してきました。

コーチングの基本構造にGROW　アプローチというものがあります。
単語の頭文字をとったものですが、Growという動詞には「育てる・成長させる」という意味があります。

Gは、GOAL（ゴール）のことで、目標や目的です。
本当にしたいことは何か、実現したい成果とは具体的になんなのか、それが手に入るとどうなるのか、いつまでに達成したいのか、等を明確にしていきます。

Rは、Reality（リアリティー）、または、Resource（リソース）のことです。
今どうなっているのか、経営コンサルティング的に言えば、分析や評価をして現状を把握することにあたります。
さらに今使える資源や資産である、知識・経験・資金・人脈・資格・製品・サービス・強み・チャンス等にどんなものがあるかを、先入観や制限を外して棚卸しをします。

Oは、Options (オプションズ)、選択肢の創造と言います。
今、出来ることにはどんなことがあるかを、どんどん出して行くアイデア出しにあたります。
選択肢や可能性を広げ、具体的な計画にしていきます。
目標に対して、今はどんな状況にいるかをギャップ分析し、何が出来るか、何をするべきかをコーチングの問いかけを使いながら見いだしていきます。
自分だけで考えるよりも、コーチに問いかけられながら、また、傾聴されながら行うと、簡単にたくさんの前向きな考えや、気づきが引き出されていきます。

Wは、Will（ウィル）または、WhatNext（ワットネクスト）のことです。
目標達成への意志決定や次に何をしますか。
という意味です。
計画が出来たら、「やりたい、出来る、やろう！」と気持ちを鼓舞することが重要です。
「何かをしようと思うだけでは、現実世界は１cmも動かない」という言葉があります。
行動するためには、まず最初にするべきこと、今週はこれをして、この成果を出そう。
だから今日これをしよう！という明確な行動計画が必要です。
今、何をすれば自分の本当にやりたいことである目標に近づけるか、を
明確にしていきます。

このようにGROWアプローチという基本の流れを使いながら、コーチングを行います。

・やりたいことを明確にしたい方
・課題を解決したいと思っている方
・仕事上の業績を向上させたい方
・具体的な行動計画を立てたい方
・夢を実現したい方
・やる気や自信を強めたい方
・マネジメント力やリーダーシップ力を強めたい方
等々の方に利用いただいています。